Motor

Nangkeup Efisiensi sareng Organisasi - Kagiatan Manajemén 5S Kami

Warta

5S 1

Kami bungah ngumumkeun peluncuran kagiatan manajemén 5S kami di perusahaan kami. Métodologi 5S, asalna ti Jepang, museurkeun kana lima prinsip konci - Sort, Set in Order, Shine, Standardize, and Sustain. Kagiatan ieu boga tujuan pikeun ngamajukeun budaya efisiensi, organisasi, sareng perbaikan kontinyu dina tempat kerja urang.

5S 2

Ngaliwatan palaksanaan 5S, urang narékahan pikeun nyiptakeun lingkungan gawé anu henteu ngan bersih jeung terorganisir tapi ogé ngabina produktivitas, kaamanan, jeung kapuasan pagawe. Ku nyortir sareng ngaleungitkeun barang-barang anu teu dipikabutuh, ngatur barang-barang anu dipikabutuh sacara teratur, ngajaga kabersihan, ngabakukeun prosés, sareng ngadukung prakték ieu, urang tiasa ningkatkeun kaunggulan operasional sareng pangalaman kerja sacara umum.

5S 3

Kami ajak sadaya karyawan pikeun ilubiung aktip dina kagiatan manajemén 5S ieu, sabab kalibet sareng komitmen anjeun penting pisan pikeun suksésna. Hayu urang gawé bareng pikeun nyieun hiji workspace nu ngagambarkeun kumawula urang kana kaunggulan jeung pamutahiran kontinyu.
Tetep katala pikeun detil langkung seueur ngeunaan kumaha anjeun tiasa aub sareng nyumbang kana kasuksésan kagiatan manajemén 5S kami.

5S

waktos pos: Jul-11-2024